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公司召開高速公路道路養護專題會議

發布日期:2017-09-21 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4778 次

痛定思痛查原因 知恥后勇求改變

公司召開高速公路道路養護專題會議

920日下午,公司召開高速公路道路養護專題會議,專門研究本路段路況質量被省交通廳兩次通報批評的事項,進行深刻反思與檢討,查找原因,研究改進方案。公司副董事長、總經理張建平主持會議并講話。公司領導班子成員、高管、相關部門負責人,匯通養護公司班子成員及有關人員參加會議。

圖為會議現場

張建平指出,道路養護質量的好壞直接展示公司的硬實力,影響臺州交通的整體形象,也影響臺州的對外美譽度。本路段路況質量被省交通廳兩次通報批評,直接反應了問題的嚴重性,主要是沒有真正確立科學養護理念、管養骨干人才大量流失、工作統籌能力不強等,造成了不良的影響,有負市領導對公司經營管理層的殷殷囑托和充分信任。

張建平要求,與會人員必須痛定思痛,知恥后勇,開誠布公,直面問題,放下包袱,分析原因,尋找對策,盡最大努力改變管養現狀,徹底扭轉臺州高速道路養護形象。

圖為公司副董事長、總經理張建平對道路養護提出具體要求

張建平強調,道路養護管理工作是一項專業性和管理要求很強的工作。公司上下必須要樹立科學養護理念,立足長遠和本路段實際,著眼于高速公路通行安全和樹立臺州良好形象,虛心學習高速公路養護專業知識,集思廣益,制定科學合理的中長期養護規劃,增加資金投入,狠抓工程建設,做實做細,提高道路路況質量。

張建平指出,管理是一門技術和學問。他要求,相關部門負責人要學習管理知識,學會當領導。學會“彈鋼琴”抓重點,分清輕重緩急,做到急事急辦,要事先辦。講問題要抓重點指出要害部分,把問題講清楚。同時,做人要大氣,關心下屬,能夠包容,勇于擔責,有推功攬過的情懷。凡事要通過溝通協調,學人所長補己之短,不斷提高管理水平和能力,打造道路管養專業團隊。

會上,工程部門負責人、養護公司負責人及其他相關人員對通報進行了深刻反思和檢討。與會人員深入分析,查找原因,研究改進方案。

李佩紅




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