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　?。乖拢玻溉?，公司召開“安全生產月”總結表彰會。會議聽取了三個檢查小組的安全生產大檢查的情況匯報，公司副總經理胡斌斌、王榮千結合此次的安全月、安全日活動，總結了今年前三季度的安全生產的情況，對今后一階段安全生產提出了要求和目標。

　　胡斌斌說，從各種反饋上來的信息表明，在公司今年采取了一系列關于安全生產與管理的措施以后，公司安全生產的形勢發(fā)生了可喜變化。根據(jù)今年年初確定的安全工作的方針：立足預防、加強監(jiān)管、狠抓落實、居安思危、有備無患，公司在抓安全生產上的主要措施有：加強安全教育、健全安全網絡、完善安全制度、落實安全責任、強化安全措施、加大安全檢查等六個方面。他還指出，目前公司上下“人人懂安全、事事講安全、處處防事故”的氛圍正在形成，但是我們必須清醒地認識到安全生產是一項長期的任務，安全工作要常抓不懈，許多工作還要細化、監(jiān)管要到位，安全文化要創(chuàng)新。
　　王榮千說，在下一階段安全生產的要按照“進一步查不足，分析原因、采取措施、徹底整改”的原則要著重做好以下幾方面的工作：一是對照此次安全大檢查及時整改，確保在最短時間內消除隱患；二是進一步加強安全生產保障力建設；三是進一步加強安全生產監(jiān)管，認真貫徹"誰主管、誰負責、誰簽字、誰負責"的原則，層層落實安全生產責任制；四是加強安全生產應急能力建設，對已有的預案要不斷演練、細化、改進；五是加強安全文化建設，要進行全員安全教育；六要探索安全生產績效考核辦法。 

　　　　　　　　　 （辦公室）